Se c'\u00e8 una cosa di cui ci si pu\u00f2 fidare del Presidente degli Stati Uniti Donald Trump \u00e8 la sua capacit\u00e0 di scatenare guerre commerciali attraverso l'aumento delle tariffe. Con la motivazione di ridurre il deficit commerciale con i partner commerciali del suo Paese, Trump ha annunciato le tariffe 30% sui pannelli solari provenienti dalla Cina nel gennaio 2018, durante il suo primo mandato. Ci\u00f2 \u00e8 avvenuto dopo il fallimento del piano di negoziati commerciali di 100 giorni tra i due Paesi.<\/p>\n\n\n\n
Ad aprile, Pechino ha risposto con 15% di dazi su tubi d'acciaio, vino, noci e frutta importati dagli Stati Uniti. La Cina ha inoltre imposto una tassa di 24% sulla carne di maiale statunitense e su altri sette prodotti. L'aumento dei dazi \u00e8 proseguito per almeno altre quattro volte.<\/p>\n\n\n\n
Meno di due settimane dopo aver prestato il giuramento per il suo secondo mandato, Trump ha colpito ancora con dazi a tappeto sulle importazioni dei produttori cinesi. Dopo diversi scontri nella nuova guerra tariffaria, gli Stati Uniti e la Cina hanno dichiarato una tregua di 90 giorni. La tregua temporanea, di qualche tipo, ha visto il ritiro della maggior parte dei dazi.<\/p>\n\n\n\n
Dopo giorni di intensa guerra tariffaria tra Stati Uniti e Cina, i due Paesi hanno concordato una tregua temporanea di 90 giorni. Inoltre, gli Stati Uniti hanno ridotto i loro aumenti tariffari sulle merci dei produttori cinesi da 145% a 30%, mentre Pechino li ha ridotti da 125% a 10%. La pausa di 90 giorni scadr\u00e0 a luglio.<\/p>\n\n\n\n
Mentre gli Stati Uniti hanno temporaneamente abbandonato i loro aumenti tariffari reciproci, i prelievi di base 10% sulle merci provenienti da tutti i Paesi che entrano negli Stati Uniti rimarranno. Ci\u00f2 significa che gli importatori e i consumatori pagheranno ancora un po' di pi\u00f9 per le merci provenienti dall'estero.<\/p>\n\n\n\n
| Paese<\/th> | Tariffa<\/th><\/tr> | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Messico\/Canada<\/td> | 25% su beni non coperti dal patto commerciale USMCA*<\/strong> 10% su energia e potassio<\/td><\/tr>| Cina<\/td> | 30% su tutte le merci destinate agli Stati Uniti fino alla fine della tregua di 90 giorni (o alla rottura dei negoziati)<\/td><\/tr> | Thailandia<\/td> | Rischia 36% su tutti i beni quando la tregua finir\u00e0 a luglio<\/td><\/tr> | Singapore<\/td> | 10% su tutte le merci importate negli Stati Uniti.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n | *<\/strong>L'agricoltura e gli alimenti, le apparecchiature elettriche, la produzione elettronica, l'abbigliamento e le calzature, i prodotti chimici, i macchinari e le apparecchiature, i dispositivi medici e i prodotti farmaceutici sono tutti coperti dall'USMCA e godono di una tariffa di 0%.<\/em><\/p>\n\n\n\n I produttori statunitensi che si affidano alle aziende tecnologiche cinesi possono temporaneamente tirare un sospiro di sollievo. La tregua apre inoltre la strada ai colloqui tra i delegati dei due Paesi. Tuttavia, non vi \u00e8 alcuna garanzia che il Presidente Trump non annuncer\u00e0 unilateralmente nuovi dazi prima della scadenza della tregua di 90 giorni.<\/p>\n\n\n\n Secondo il Presidente Trump, l'obiettivo dell'aumento delle tariffe \u00e8 quello di costringere i produttori a localizzare le loro attivit\u00e0 negli Stati Uniti. Il Presidente ritiene che sia l'unico modo per creare posti di lavoro per la brulicante popolazione americana.<\/p>\n\n\n\n Di conseguenza, i produttori statunitensi devono scegliere tra due opzioni. O localizzare le loro attivit\u00e0 e affrontare gli elevati costi di manodopera e di affitto interni o collaborare con le aziende tecnologiche cinesi e i fornitori del Sud-Est asiatico, pagando imposte pi\u00f9 elevate.<\/p>\n\n\n\n I produttori statunitensi che si affidano esclusivamente ad aziende tecnologiche cinesi con sede in Cina risparmieranno un costo enorme sulla manodopera. Tuttavia, tutti questi vantaggi potrebbero andare persi a causa dell'aumento delle tariffe. Pertanto, il prezzo dei loro prodotti potrebbe non essere abbastanza competitivo per prosperare sul mercato statunitense.<\/p>\n\n\n\n Oltre agli aumenti tariffari, il governo cinese ha imposto requisiti di licenza per l'esportazione di alcuni elementi di terre rare fondamentali per la tecnologia moderna, comprese le auto elettriche. Questi controlli riguardano specifiche terre rare pesanti (ad esempio, disprosio e terbio) e richiedono dichiarazioni dell'utente finale per evitare l'uso militare. Sebbene l'accesso sia prioritario per le applicazioni civili conformi, le aziende non cinesi possono ottenere le risorse se il loro utilizzo finale \u00e8 in linea con i criteri di sicurezza nazionale della Cina.Molti produttori statunitensi continuano a lottare per trovare un equilibrio tra i costi del lavoro e le tariffe. Tuttavia, la soluzione a questo dilemma sta nell'investire o collaborare con fabbriche cinesi all'estero, ed ecco perch\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Il lancio del Made in China 2025<\/em> (MC2025) nel 2015 e le politiche di sostegno che ne sono seguite si sono concentrate sull'aggiornamento della tecnologia cinese per renderla competitiva a livello globale. La sostituzione delle importazioni, l'innovazione interna e una maggiore capacit\u00e0 produttiva sono alcuni degli obiettivi politici.<\/p>\n\n\n\n La Cina spera di iniziare a produrre internamente 70% dei suoi materiali e componenti di base entro il 2025. Inoltre, spera di dimezzare i cicli di produzione, i costi operativi e i difetti dei prodotti entro lo stesso periodo. Questi vantaggi si estendono alle fabbriche d'oltremare finanziate dalla Cina, il che \u00e8 una buona notizia per i produttori statunitensi. Le aziende d'oltremare finanziate dalla Cina bilanciano costi e rischi attraverso le seguenti iniziative:<\/p>\n\n\n\n Il trasferimento delle attivit\u00e0 produttive all'estero spesso comporta costi operativi e di manodopera pi\u00f9 elevati. Le fabbriche d'oltremare con il sostegno della Cina raggiungono un equilibrio nei costi acquistando i componenti non critici dai loro mercati locali piuttosto che spedirli da oltreoceano. Acquistando i componenti a livello locale, queste aziende risparmiano sui costi di trasporto e si adattano all'economia locale. Questa strategia di riduzione dei costi contribuisce alla realizzazione di prodotti con prezzi competitivi.<\/p>\n\n\n\n Parte del successo dei produttori cinesi all'estero \u00e8 la loro capacit\u00e0 di innovare in base alle condizioni e alle tecnologie locali dei Paesi ospitanti. Lo fanno collaborando con partner locali nella ricerca e\/o nello sviluppo e impiegando professionisti locali per creare un ecosistema collaborativo ed efficiente.<\/p>\n\n\n\n Uno dei modi in cui le fabbriche all'estero con il sostegno della Cina evitano il rischio di cambiamenti politici \u00e8 quello di comprendere prima il contesto normativo della nazione ospitante e di integrarsi. Nella maggior parte dei casi, possono impegnarsi con i sindacati, i funzionari governativi, gli stakeholder locali e i leader della comunit\u00e0 per costruire fiducia e rispetto reciproco.<\/p>\n\n\n\n Mentre si sforzano di approvvigionarsi localmente di materiali non critici, le aziende tecnologiche cinesi pianificano anche le interruzioni della catena di approvvigionamento e le tensioni geopolitiche che potrebbero bloccare le loro attivit\u00e0 produttive attraverso la pianificazione dello scenario di cambio di capacit\u00e0 produttiva.<\/p>\n\n\n\n I produttori statunitensi che desiderano spostare la propria produzione o la propria catena di fornitura all'estero per ridurre i costi della manodopera troveranno nel Nord America, nella Cina e nel Sud-Est asiatico delle valide alternative. Tuttavia, la scelta di una regione rispetto all'altra presenta vantaggi e svantaggi. Questo porta a un dilemma su come determinare la scelta ottimale della catena di fornitura.<\/p>\n\n\n\n |